デマンドセンターアウトソーシングプラン
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ABOUT
本サービスは単なるリソース提供ではなく、KPI設計・ナレッジ整備・実行まで一気通貫で支援する“新規開拓の専任チーム”として、
新規開拓の仕組みごと外部に構築が可能。内製化も見据えた「大規模に対応した営業体制」の変革プランです。
POINTS
01 |
スーパーバイザー1名+インサイドセールススタッフ4名の5人月体制で、戦略設計からスクリプト構築、運用、レポート設計、PDCAまでを一貫支援とした、「仕組みとしてのセンター」構築を前提としています。
02 |
標準化と集中体制により通常価格よりお値引きして提供可能。
既存コールセンターや営業代行と比較しても高コストパフォーマンスを実現します。
03 |
成果創出にとどまらず、将来的な内製化を見据えてナレッジの整備・引き継ぎまでを視野に入れた伴走支援を実施。アウトソースに依存しすぎない体制構築を目指すことが可能です。
SUPPORT
デマンドセンターアウトソーシングプランは、
これらの課題解決に貢献いたします。
FLOW
営業戦略・営業企画ご担当者様とのお打合せ(1h〜1.5h程度)を実施し、以下のすり合わせを行います。
スクリプト、リスト、レポートテンプレートなどを弊社にて初期整備・ご提案
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CASE
SBペイメントサービス株式会社様
「導入前後比で商談化率を139%改善」
商談創出の効率化を目指し、インサイドセールス代行を導入。従来の手法に加え、架電・メール・SMS・手紙など、多角的なアプローチを活用することで、商談化率が導入前と比較して139%向上しました。適切なターゲット選定と効果的なナーチャリングにより、営業活動の成果の最大化に成功しました。
Unipos株式会社様
「正社員と同じ商談獲得率をわずか2か月で実現」
インサイドセールスのリソース不足を解消するため、セールスリクエストへの外部委託を決定。Unipos社の正社員と同等の商談獲得率をわずか2か月で達成し、質の高い商談の増加により、成約率向上に貢献しました。
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BLOG
FAQ
Q. | 契約中のやりとりはどのようにしますか? |
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A. | チャットで常時相談を承っています。 |
Q. | 契約形態はどのようになりますか? |
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A. | 準委任契約となります。 |
Q. | 内製化するため手法のインストールは可能ですか? |
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A. | 可能です。期間内であればレクチャーいたします。 |
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