営業コンサルティング

戦略策定から定着まで、受注につながる商談のための仕組みを設計し、営業チームが再現できる成果の定着まで幅広く支援します。

導入前のよくある課題

営業活動が属人化し、成果が特定の担当者に依存している

商談数や受注率の低下要因が見えず、改善の打ち手が定まらない

SFA／CRMを導入しているものの、営業管理や意思決定に活用しきれていない

戦略設計から組織への定着まで、営業の再現性をつくるプロセスをワンストップで支援します。

戦略を作る

事業目標・ターゲット・営業方針を整理し、成果につながる営業戦略を設計します。

プロセスを作り実行する

リード獲得から商談化・受注までの流れを整理するだけでなく、実行まで対応し成果を創出します。

成果を管理・改善する

KPI・SFA/CRM・レポートを整備し、活動状況とボトルネックを可視化します。

営業組織に定着させる

運用改善・育成・振り返りを通じて、再現性のある営業体制を組織に定着させます。

見込み顧客から成約までの要件定義・項目策定からプロセス可視化まで支援します。
マーケティング〜営業のデータを可視化し、戦略検討に効果的な基盤を整えます。

営業組織の成果創出に向けた分析・改善・検証をワンストップで支援。
管理者に依存せず、成果を出し続ける強い組織をつくります。

アイデア段階から顧客の反応を検証し、事業化に向けた勝ち筋を明らかにします。
市場ニーズの把握・ターゲットの発掘・テストセールスを通じて、事業構築までつながる検証を行います。

戦略設計から定着まで、貴社の現状をヒアリングした上で最適な支援内容をご提案します。