「このブログ記事、そろそろリライトすべき？」
「このウェビナー、もう一度配信したら飽きられる？」
「この調査レポート、まだ営業資料として使える？」

BtoBマーケティングの現場で、こうした判断を"なんとなく"で下していないでしょうか。

 

過去に制作したコンテンツの残存価値が把握できていないと、私たちは気づかぬうちに「作り続ける」ことでしか成果を維持できなくなります。

制作工数は膨らみ、ネタは枯渇し、似たようなコンテンツが乱立し、本来まだ価値のある過去コンテンツが埋もれていく——多くの企業が陥る悪循環です。

 

一方で、同じコンテンツを繰り返し活用しながら成果を出し続けている企業もあります。
その違いはどこにあるのでしょうか？

答えは、コンテンツに「賞味期限」という判断軸を持っているかどうかにあります。

 

まだそのまま配信できるのか？

表現だけ変えれば再び効くのか？

内容自体を再設計すべきなのか？

それとも役目を終えたのか？

 

この判断ができれば、コンテンツは「作って終わり」の消耗品ではなく、繰り返し価値を生み出す資産に変わります。

本カンファレンスでは、オウンドメディアの記事、ウェビナー、調査レポートなど、異なるコンテンツ形式の第一線で成果を出す企業が集結。

 

それぞれが実践する「賞味期限の見極め方」「こすり続けるための再編集・再設計の手法」を、データと実例をもとに解き明かします。

• SEO記事の判定基準:
  検索流入が落ちた記事を「リライト」するか「捨てる」かをデータで見極める基準  
• ウェビナーの再放送設計:
  申込維持率から捉えるウェビナーの寿命と、新作・既存作の運用バランス  
• 調査レポートの二次利用:
  数年先まで活用し切るための初期設問設計とマルチユース手法  
• 一次情報×生成AIの活用:
  制作期間を大幅短縮しながら鮮度と独自性を保つコンテンツ制作術  
• 継続接触の切り口設計:
  1度のアプローチで終わらせず、角度を変えて顧客と接点を持ち続けるアプローチ術  

 

 

• BtoBマーケティング担当者

• コンテンツマーケティング・ウェビナー担当者

• 商談化率を改善したい営業・インサイドセールス担当者

• AI・データを活用したマーケティングに取り組みたい方

• マーケティング施策の成果を最大化したい責任者・マネージャー

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