セールスリクエスト市場調査

新規事業・新商品・市場参入に向けた仮説検証を、調査設計からリスト作成、ヒアリング、分析まで一気通貫で支援。
Web上の情報だけでは見えない顧客の課題・ニーズ・導入障壁を収集し、必要に応じてテストセールスまでつなげます。

事業の仮説を顧客の声で確かめられていますか。

本当にニーズがあるか分からない

新規事業や新商品を検討しているが、顧客がどの程度困っているのか確認できていない。

公開情報だけでは判断できない

Web検索・AIによる情報整理やスポットコンサルだけでは、対象企業の具体的な課題や導入条件が見えない。

聞きたい企業との接点がない

顧客ヒアリングをしたいが、対象企業のどの部署・誰に連絡すればよいか分からない。

どの市場から攻めるべきか迷う

業界・企業規模・部署によるニーズの違いが分からず、ターゲットを絞り込めない。

回答の背景まで把握できない

アンケートの回答だけでは、「なぜ困っているのか」「なぜ導入しないのか」を掘り下げられない。

一次情報を集める人手が足りない

コンサルティングプロジェクトなどで、期限内に数百社へアプローチして情報を集める体制がない。

セールスリクエスト市場調査のサービス概要

セールスリクエスト市場調査は、狙った企業へ直接アプローチする、BtoB特化の市場調査・顧客ヒアリング代行サービスです。
業界・企業規模・部署・役職などの条件や、調査したい企業名をもとに対象を設定。
電話を中心としたアプローチで顧客の声を集め、次の事業判断に使える形でお届けします。

DESIGN|調査設計

誰に、何を聞けば、判断できるのかを設計
調査の目的と検証したい仮説を整理し、対象市場・企業・部署・役職を設定します。
調査対象企業のリストとヒアリング項目を作成し、質問の順序や深掘りの仕方まで準備します。

掲載項目:調査目的の整理/仮説設計/対象市場・業界・企業規模の設定/対象部署・役職の設定/調査対象企業リスト作成/ヒアリング項目・スクリプト作成

RESEARCH|ヒアリング実査

対象企業へ直接アプローチし、課題とその背景を聞く
担当部署・担当者への接点をつくり、電話を中心にヒアリングを実施。
必要に応じてメール・フォーム・レターを組み合わせ、現状の課題、解決方法、導入条件、意思決定の流れなどを確認します。

掲載項目:担当部署・担当者の特定/マルチチャネルアプローチ/電話ヒアリング/追加質問・深掘り

ANALYSIS|分析・レポート

回答を整理し、次に検証すべきことを明らかにする
回答データと定性コメントを整理し、業界・企業規模・部署などの切り口で比較します。
ニーズが見られた層、導入を妨げる要因、追加で確かめるべき仮説をまとめます。

掲載項目:回答データ集計/定性情報整理/セグメント別分析/ニーズ・課題分析/市場・顧客インサイトの整理

課題・ニーズから導入条件・購買プロセスまで

「必要そうか」だけでなく「どんな条件なら検討が進むのか」を確認します。
事業の仮説と、調査後に判断したいことに合わせて質問を設計し、現場の課題と、組織として導入する際の条件を分けて整理します。

【 質問例 】

営業支援会社だからこそ狙った企業への接点をつくれる

市場調査の方法は、知りたいことによって変わります。
必要なのは、聞きたいことを整理する力と、聞きたい相手にたどり着くための実行力。
セールスリクエストは、企業リストの作成から担当者へのアプローチ、回答の記録・分析までをつなげて支援します。
「この企業群にニーズがあるか」を確かめたい場面に適したアプローチです。

 

想定利用シーン


新規事業の検証

新しく検討しているサービスに、本当に市場があるのか確認できます。

想定顧客の課題、現在の対応、解決の優先度を確認し、事業仮説を検証します。


新市場参入

どの業界・部署から攻めるべきか確認できます。

セグメントごとの課題と反応を比較し、優先して検証する市場を絞り込みます。

コンサルティング
プロジェクトでの活用

クライアントへの提言に必要な一次情報を、短期間で集めることができます。

検証したい仮説と納期に合わせ、対象企業へのアプローチ・ヒアリング・回答整理を支援します。


マーケティングリサーチ

アンケートでは分からない、顧客の「なぜ」まで把握できます。

ネットリサーチでは拾いにくい、課題の背景や導入しない理由を、対象企業へのヒアリングで直接確かめます。アンケート調査の代わりとしてもご活用いただけます。

スポットコンサルとの比較

 スポットコンサルが 「有識者の見解」 を聞くことに対して、セールスリクエストの市場調査は 「買い手となる企業の本音」 を聞き、その先の営業まで見据える調査です。


セールスリクエスト市場調査の強み

  • 強み 01

実際の見込み顧客にインタビューできる

専門家への相談にとどまらず、購入対象となる顧客のニーズや反応を直接確かめられます。

  • 強み 02

より多くの声を集められる(N数の違い)

個別の専門知見だけでなく、複数の顧客の反応をもとに市場性を検証できます。

「専門家の知見を得る」ことよりも「見込み顧客の声を複数集めて、

新規事業や市場参入の仮説を検証する」ことに強いサービスです。

成果物・納品イメージ

集計結果だけでなく、どのような企業・立場の方から得られた回答なのか、その背景も確認できる形で整理。
社内での検討やクライアントへの提言に活用できる成果物を作成します。

調査対象DB/ヒアリングDB

どの企業へアプローチし、どこまで接触できたか、質問ごとにどのような回答が得られたかを、回答者の属性・コメントとあわせて一覧化。

企業名/業界/企業規模/部署/役職/接触結果/質問項目/回答内容/回答者属性/定性コメント/ヒアリング日時

ヒアリングログ

回答の背景を振り返れるよう、ヒアリング内容を記録。                                                  

通話内容の記録/録音/文字起こし ※案件条件に応じて対応

レポート

中間では調査途中の反応を共有し、次に聞くべきことを整理。最終では得られた回答をもとに、市場参入に向けた論点を整理。

回答状況/セグメント別反応/主要課題/仮説/追加調査方針/市場ニーズ/既存の解決方法/導入障壁/市場参入に向けた示唆

レポートでは、確認できた事実とそこから考えられる仮説・示唆を分けて記載します。
調査対象や回答件数も明示し、追加で検証すべき点まで整理します。

支援の流れ

初回のご相談で、検討中の事業や確かめたい仮説、ご希望の納期を伺います。
対象企業への接触難易度と必要な調査内容を踏まえ、実施範囲・スケジュール・費用をご提案します。

01

ご相談・要件整理
事業の背景、知りたいこと、調査対象、期限をお伺いします。

02

調査計画・お見積もり
対象、アプローチ方法、目標件数、納品物、実施期間をご提案します。

03

ご契約・調査準備
企業リスト、質問項目、スクリプト、情報の取り扱いを確認します。

04

実査・中間報告
ヒアリングを進め、回答状況と主要な論点を共有。必要に応じて調査方針を見直します。

05

最終報告・次の施策の検討
結果と示唆をご報告し、追加調査やテストセールスの必要性を整理します。

よくあるご質問

Q.

調査したい企業名や部署・役職を指定できますか?対象企業との接点がなくても依頼できますか?

A.

はい。企業名を指定する方法と、業界・企業規模・部署・役職などの条件で企業群を設定する方法の両方に対応します。
対象企業との接点がなくても、企業リストの作成と担当部署・担当者へのアプローチから支援します。
すでにリストをお持ちの場合は、そのリストをもとに設計することも可能です。
指定先への接触・回答取得を保証するものではありません。

Q.

数百社を対象とした調査や、短期間の調査も依頼できますか?

A.

ご相談いただけます。
対象企業の範囲、接触難易度、質問の内容、ご希望の納期を踏まえ、実施体制と進め方をご提案します。
アプローチ社数と有効回答数は区別し、目標や進捗を共有します。

Q.

費用と調査期間はどのように決まりますか?

A.

調査対象、アプローチ規模、ヒアリングの深さ、使用するチャネル、分析・納品範囲によって異なります。
ご要望を伺ったうえで、個別にお見積もりします。

Q.

調査途中で、対象や質問を変更できますか?

A.

はい。中間結果を踏まえ、事前に合意した範囲内で見直します。
調査規模や工数が大きく変わる場合は、費用・期間への影響をお伝えしたうえで進めます。
質問を変更した場合は、変更前後を区別して集計します。

Q.

録音や文字起こしも納品できますか?

A.

案件条件に応じて対応します。
調査対象者への説明・同意の取り扱い、記録方法、納品範囲を事前に確認します。
録音等が難しい場合は、回答内容を整理したヒアリングログをご提供します。

Q.

コンサルティングファームからの依頼も可能ですか?

A.

はい。クライアントプロジェクトに必要な一次情報の収集をご相談いただけます。
検証したい仮説、調査期限、報告形式に加え、調査時の名乗り方や依頼元情報の開示範囲を事前に確認します。

Q.

この調査で、市場規模や売上を予測できますか?

A.

本サービスは、対象企業へのヒアリングを通じて課題・ニーズ・導入障壁を把握し、事業仮説の検証を支援するものです。
得られた回答のみで市場全体の需要や売上を断定することはできません。
市場規模の推計などが必要な場合は、別途必要な調査と対応範囲をご相談します。

その仮説、ターゲット企業に聞いて確かめませんか。

新規事業・新商品・市場参入の検討から、コンサルティングプロジェクトの一次情報収集まで。
調査設計前の段階から、対象企業や進め方をご相談いただけます。
調査後のテストセールスや営業支援も、必要に応じてご提案します。