もう「断られるための電話」はやめにしませんか？

新規開拓のためにリストへ片っ端から電話をするが、アポ獲得率は低く、担当者が疲弊してしまう……。

多くのBtoB企業が直面している、このアウトバウンド営業の残酷な現実。

情報のコモディティ化が進んだ現代、顧客は「自分に関係のない電話」を徹底的に避けます。

無理な架電は、商談が取れないだけでなく、ブランド価値を毀損し、現場のモチベーションを奪う要因となっています。

 

本ウェビナーでは、B2Bマーケティング、営業支援のプロフェッショナル3社が「断られない、むしろ感謝されるアウトバウンド」への転換フローを公開します。

• アウトバウンド営業を実施しているが、アポ獲得率が伸び悩んでいる。

• 質の高いリード獲得から商談化まで、一気通貫した仕組みを作りたい営業、マーケ責任者。

• インサイドセールス部門のメンバーが疲弊しており、離職やモチベーション低下が心配。

株式会社Rockets
セールスマネージャー
南 雄偉 氏

新卒でセールステックベンダーへ。入社後7年間フィールドセールスへ従事。インサイドセールスの立ち上げや、セールスチームのマネジメントを経験後、Rocketsへ入社。現在はセールスマネージャー担当。

Bizibl Technologies
カスタマーサクセス
前田 考歩 氏

2006年よりIT、製造、教育、医療、行政、エンタメなど業界を問わず、様々なテーマのプロジェクトマネジメント支援業務に従事。 2014年からは動画を活用した営業、マーケティング、販促支援プロジェクトに従事。 プロジェクトマネジメント、ウェビナー活用研修講師なども務める。 著書に『予定通り進まないプロジェクトの進め方』（宣伝会議）、『動画で「売れる仕組み」をつくる 認知・集客・見込客育成・販売・サポートがまるごとできるマーケティング戦略』（翔泳社）など。

株式会社セールスリクエスト
カスタマー Div. マネージャー
野口 英嗣 

新卒でSaaS企業に入社し、インサイドセールス／フィールドセールスを経験。2021年に専門人材サービス・プラットフォーム企業へ転職し、インサイドセールスの立ち上げ、フィールドセールス、アライアンス業務を担当。現在はセールスリクエストにて、インサイドセールス支援事業部の統括マネージャーとして、顧客課題の解決と成果創出を推進。

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